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人才管理
作者:博九  來源:本站  發表時間:2012-9-26 17:00:44  點擊:4117
人才管理

人才是企業發展之基礎,為適應競爭,提管理水準,壯大企業自身,弘揚人文管理戰略。必須建立和儲備一支高素質的人才隊伍。公司自99年始,每年皆製定實施一係列人才培訓計劃,且範圍不斷擴展,由原來隻培訓廚師拓展到現場工人、管理幹部、原輔料采購、信息業務、食品檢測等領域。培訓方式也由單一走向多樣化,如自辦培訓、委托培訓、外聘人員講座等。實施培訓-考核-現場實踐-錄用或淘汰,力爭做到精兵強將。增強企業團隊的凝聚力與戰鬥力。
   公司十多年間共舉辦培訓百餘次,受訓人員4千多名,正式錄用人員1000多名;專業講座10餘次,委托培訓180餘人。
人才策略:
建立“賢者居上、智者居側、能者居中、工者居下”的用人機製,“勞者有其酬、功者有其股”的分配方式,從而聚天下賢才,創偉大事業。

人事管理:
1、人員訓練於合約確定時即對招募員工施以職前培訓(形象意識、操作安全等)另全力配合客戶實施消防安全的模擬演練。
2、依據衛生相關規定辦理體檢,不適應者闕即撤換。
3、派駐服務人員恪遵廠規,違反規定者,立即調離或撤換。
4、指派專人負責每日水電、瓦斯及各種設施等安全檢查並列表登記管理。

 
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